CAP Stratégie

> Le regard extérieur dont vous avez besoin pour évaluer votre exploitation
> L’accompagnement d’experts dans la mise en oeuvre des décisions appropriées

 cap-strategie

Des circonstances qui nécessitent réflexion :

 

> Anticiper un départ à la retraite
> S’adapter au départ d’un associé ou d’un salarié
> Changer de mode de faire-valoir
> Affronter des difficultés financières
> Reprendre une exploitation existante
> Se lancer dans la filière viti-vinicole

 

Les points d’observation et domaines d’intervention de CAP Stratégie :

 

CEMIR bâtit avec vous l’état des lieux de votre exploitation. Cette phase préalable est nécessaire pour mettre en évidence ses particularités. Forte de son expertise et de son objectivité, CEMIR est à même de vous proposer des axes d’évolution en phase avec vos objectifs stratégiques et les moyens que vous souhaitez y consacrer. CEMIR vous assiste également dans la mise en oeuvre des préconisations retenues.

 

Les points passés en revue dans le cadre de CAP Stratégie :

 

> Les Immobilisations : vignoble, installations…
> Les Pratiques culturales : parcours technique, vinification…
> Les Ressources Humaines : masse salariale, administratif…
> Les Aspects financiers : capacité d’autofinancement…
> Les Aspects commerciaux : commercialisation, marketing…
> Les Achats : fournisseurs, partenaires…
> Les Aspects environnementaux : respect des normes réglementaires…
> Le Système informatique : logiciels, utilisation…